Qué es el Reloj estratégico de Bowman?
El reloj estratégico, inventado por Bowman, es una herramienta gráfica para la gestión estratégica de una empresa. Visualizando la posición actual de la empresa, se pueden definir estrategias para alcanzar posiciones más competitivas en el sector.
Las diferentes posiciones estratégicas del reloj Bowman se calculan teniendo en cuenta los valores percibidos por los clientes y los precios de los productos y servicios. Analizando la ubicación de la empresa en relación a estos dos ejes, se pueden extraer conclusiones y acercarse a la ruta estratégica más óptima.
El análisis estratégico de Bowman permite reflexionar sobre las políticas de valor y precios de la empresa, con el objetivo de mejorar los aspectos deficientes y fortalecer su posición en un mercado competitivo.
¿Para qué sirve el reloj estratégico de Bowman?
El reloj estratégico de Bowman se basa en cómo las empresas pueden alcanzar una mayor ventaja competitiva en el mercado de manera más eficiente, mejorando la calidad a un precio más económico. Para ello, los números del reloj de Bowman se rigen en 5 estrategias:
- Estrategia basada en el precio: productos con bajo precio y bajo valor percibido (ej: Primark).
- Estrategia híbrida: productos con alto valor percibido pero bajo precio (ej: Ikea).
- Estrategia de diferenciación: productos con alto valor percibido y precios similares a la competencia (ej: KIA).
- Estrategia de diferenciación focalizada: productos con alto valor percibido y alto precio (ej: Apple).
- Estrategia destinada al fracaso: productos con bajo valor percibido y alto precio (ej: cafetería en un vuelo).
